COMMUNICATIE TIJDLIJN

Op deze pagina vindt u kort en bondig een overzicht van de verschillende overleggen die hebben plaats gevonden.

Pamflet Sportplatform Lelystad

Gezonde en energieke inwoners, dat willen we allemaal. Als Sportplatform Lelystad denken we dat we een bijdrage kunnen leveren aan deze mooie ambitie. Het Sportplatform Lelystad bestaat uit een groep van 36 Lelystadse sportaanbieders (verenigingen en commerciële aanbieders) die een intentieverklaring hebben ondertekend waarin zij beloven elkaar te ondersteunen en samen te werken bij de organisatie van de sport in Lelystad. Daarnaast wil het platform een volwaardig gesprekspartner zijn als het gaat over beleid in het belang van sport en bewegen in onze stad.

Om richting te geven aan onze gemeenschappelijke ambitie hebben wij een pamflet samengesteld.Dit pamflet is aangeboden aan alle politieke partijen in Lelystad.

Wethouder Sport Jack Schoone neemt de intentieverklaringen in ontvangst van Herman van Haarlem, vertegenwoordiger namens de binnensport. Achter op de foto Elske Warners (namens de buitensport) en Anil Ghiraw (namens de commerciële sport). Op de foto ontbreekt Roger van der Klugt. Aan hem dankt het platform het vele secretariaatswerk.

Foto: Fotostudio Wierd.

Wethouder Jack Schoone neemt intentieverklaring Sportplatform in ontvangst

Rol verenigingen en andere sportaanbieders essentieel

In 2021 is het Sportplatform opgericht. Het platform bestaat uit 36 sportaanbieders uit de sectoren Sport en Bewegen en gezondheid. Voorzitter Herman van Haarlem overhandigde woensdag 9 juni 2021 de intentieverklaringen aan wethouder Sport Jack Schoone. De heer Van Haarlem gaf hierbij aan dat hij hoopte dat dit het begin zou zijn van een goed gesprek tussen uitvoerders en beleidsmakers, met als doel van Lelystad een sportieve en sociale stad te maken. Wethouder Jack Schoone nam de intentieverklaringen graag in ontvangst en onderstreepte de sociale rol van de verenigingen en andere sportaanbieders. Iets wat in deze Corona tijd extra duidelijk is geworden. Ook de wethouder wil graag het gesprek voeren en benadrukte zijn ambitie om Lelystad niet alleen qua inwoneraantal te laten groeien, maar zeker ook als sportieve hoofdstad van de Flevoland.

12-03-2022 Eelco Derks nieuwe directeur-bestuurder van Sportbedrijf Lelystad

Lelystad, 12-03-2022

Eelco Derks nieuwe directeur-bestuurder van Sportbedrijf Lelystad

Eelco Derks is met ingang van 1 maart als directeur-bestuurder aangesteld bij Sportbedrijf Lelystad. Hij volgt daarmee Maurice Leeser op die per 1 januari 2022 werkt als manager Programma’s bij VeiligheidNL.

Derks was met ingang van 1 januari al als interim directeur-bestuurder bij het Sportbedrijf aan de slag. De Raad van Commissarissen is blij met een snelle opvolging. Zo waarborgen we de continuïteit van de organisatie en kunnen we de ingezette plannen verder uitbouwen om samen naar een vitaal Lelystad te gaan.
Bekend op het Lelystadse speelveld

Als directeur-bestuurder geeft Eelco Derks leiding aan Sportbedrijf Lelystad. Hij heeft een uitgebreide ervaring in de sportwereld onder meer als directeur/bestuurder van ijsstadion Thialf en projectmanager bij Rotterdam Topsport. Bovendien was hij in 2017 al eerder als interim directeur-bestuurder voor Sportbedrijf Lelystad actief.

Derks noemt het Sportbedrijf ‘een dynamisch bedrijf waar altijd iets te beleven valt’. Het stimuleren van een gezonde leefstijl van de inwoners van Lelystad noemt hij van groot belang. ‘Ik kijk er naar uit om hieraan bij te mogen dragen. Lelystad is een stad in ontwikkeling. Dat maken de werkzaamheden voor het Sportbedrijf extra interessant en uitdagend’, aldus Eelco Derks.

Inderdaad de doelstelling van de vorige nota (2019-2022) was niet gehaald. Tov de landelijke cijfers wordt er in onze stad minder gesport en bewogen, is er minder geïnvesteerd in allerlei voorzieningen en liet de samenwerking tussen organisaties (met name met de sportaanbieders) te wensen over. Voorbeeld is de geringe toeleiding van de kinderen het onderwijs naar de sportaanbieders. Het vereiste aantal FTE’s bij de gemeente tbv de sport in onze stad werd niet ingevuld en bij besluitvorming trok de sport vaak aan het kortste eind.
Volgens de gemeente gaan we richting de 100.000 inwoners en zal het aantal sportvoorzieningen navenant moeten toenemen. Verenigingen moeten er namelijk vanuit gaan dat ze meer leden gaan krijgen. Samengevat staan we voor de volgende uitdagingen tav toekomstig sport en beweegbeleid:

  • Het bepalen van een stip op de horizon in 2030.
  • Herinrichten van bestaande sportaccomodaties en eventueel verplaatsen richting het zuiden.
  • Inzet bestaande sportterreinen voor woningbouw en de middelen gebruiken voor (her) inrichting sportaccommodaties.
  • Versnellen aanpak verbetering speelpleinen en gymzalen PO.
  • Verhogen ambtelijke inzet.
  • Inzet op openbare ruimte en aantrekkelijker maken voor sport en bewegen.
  • Constructies (PPS= publieke private samenwerking) die leiden tot meer en modernere voorzieningen.

Het Onderwijs, bedrijfsleven, Welzijn, gemeente en de sportaanbieders moeten samen aan de slag met de Visie Sport & Bewegen 2030. 1 juni is de beoogde datum waarop deze visie moet worden opgeleverd. 30 maart en 20 april worden bijeenkomsten georganiseerd om tot een ontwerp visie te komen. Meer informatie volgt.

Download hier de presentatie

07-03-2022 Verslag overleg met wethouder Sport Jack Schoone

Lelystad, 07-03-2022

Verslag van overleg met wethouder sport Jack Schoone op maandag 7 maart, raadszaal gemeentehuis

Mark de Vries van de Flevomusketiers gaf de mooiste reactie op de avond, met meer dan 20 sportbestuurders en commerciële sportaanbieders, in het stadhuis georganiseerd door wethouder Schoone en inhoud gegeven door Andre Kasel, beleidsambtenaar sport;

“Mooie groep sportclubs bij elkaar vanavond. Met één pittige constatering dat Lelystad al meer dan 10 jaar achter de feiten aan loopt in accommodatie, sportklimaat en beweeggedrag. Terwijl de stad qua inwoneraantal groeit wordt die achterstand alleen maar groter. Het is tijd voor een ommezwaai! Eerst blussen, inhalen en dan naar een mooie voorsprong!”

Inderdaad de doelstelling van de vorige nota (2019-2022) was niet gehaald. Tov de landelijke cijfers wordt er in onze stad minder gesport en bewogen, is er minder geïnvesteerd in allerlei voorzieningen en liet de samenwerking tussen organisaties (met name met de sportaanbieders) te wensen over. Voorbeeld is de geringe toeleiding van de kinderen het onderwijs naar de sportaanbieders. Het vereiste aantal FTE’s bij de gemeente tbv de sport in onze stad werd niet ingevuld en bij besluitvorming trok de sport vaak aan het kortste eind.
Volgens de gemeente gaan we richting de 100.000 inwoners en zal het aantal sportvoorzieningen navenant moeten toenemen. Verenigingen moeten er namelijk vanuit gaan dat ze meer leden gaan krijgen. Samengevat staan we voor de volgende uitdagingen tav toekomstig sport en beweegbeleid:

  • Het bepalen van een stip op de horizon in 2030.
  • Herinrichten van bestaande sportaccomodaties en eventueel verplaatsen richting het zuiden.
  • Inzet bestaande sportterreinen voor woningbouw en de middelen gebruiken voor (her) inrichting sportaccommodaties.
  • Versnellen aanpak verbetering speelpleinen en gymzalen PO.
  • Verhogen ambtelijke inzet.
  • Inzet op openbare ruimte en aantrekkelijker maken voor sport en bewegen.
  • Constructies (PPS= publieke private samenwerking) die leiden tot meer en modernere voorzieningen.

Het Onderwijs, bedrijfsleven, Welzijn, gemeente en de sportaanbieders moeten samen aan de slag met de Visie Sport & Bewegen 2030. 1 juni is de beoogde datum waarop deze visie moet worden opgeleverd. 30 maart en 20 april worden bijeenkomsten georganiseerd om tot een ontwerp visie te komen. Meer informatie volgt.

Download hier de presentatie

14-02-2022 Sport en de Gemeenteraadsverkiezingen 2022

Op 14, 15 en 16 maart 2022 vinden gemeenteraadsverkiezingen plaats. De keuzes van het nieuwe gemeentebestuur hebben invloed op het lokale sport- en beweegbeleid voor de komende vier jaar. En dus op de lokale sportverenigingen, ondernemende sportaanbieders en op de vrijwilligers in de sport.
Als sportieve sector willen we graag laten zien dat sport en bewegen bijdragen aan de oplossing van uitdagingen die gemeentes hebben. Integraal, door alle domeinen van gemeentelijk beleid heen.
Sportplatform Lelystad heeft gevraagd of Raadsleden met ons in discussie wilde gaan over sport en sportbeleid, daar werd door de raadsleden niet op ingegaan. In plaats daarvan gaat de gemeente Lelystad, alle sportaanbieders uitnodigen om met hen in discussie te gaan t.b.v. het voorstel “Sport en bewegen in 2030”. 

19-01-2022 Eerste overleg Sportplatform met Sportbedrijf Lelystad

Verslag van het 1e overleg met het Sportbedrijf

Op dinsdag 19 januari 2022 hebben de leden van de kerngroep van het Sportplatform Lelystad het eerste reguliere overleg gehad met medewerkers van het sportbedrijf waaronder Bas Bokkes (MT lid), Sander Enkelaar (verenigingsondersteuner) en Eelco Derks (de interim directeur). Van het Platform waren Elske, Roger en ondergetekende aanwezig. Doel was kennismaken met de interim directeur en het verkennen van inhoudelijke raakvlakken die als basis kunnen dienen om de relatie Sportbedrijf en Sportplatform te verbeteren en te intensiveren t.b.v. de sportaanbieders in Lelystad.

Los van de facilitaire opdracht van het Sportbedrijf delen we de ambitie om meer inwoners van Lelystad te laten sporten. Het Sportbedrijf ziet ons als partner in de strategie dit doel te bereiken.

De directeur van het sportbedrijf is zich ervan bewust dat de relatie met een aantal verenigingen beter moet. Ervaringen uit het verleden zijn op hoofdlijnen “uitgesproken” en afgerond zodat in de toekomstige samenwerking niets meer in de weg staat. Ter illustratie zijn de onderstaande punten van kritiek gedeeld met het Sportbedrijf en zij nemen dit intern verder op met degene hier verantwoordelijk voor zijn en gaan er alles aan doen om dit te verbeteren, dan wel op te lossen. Een gebruikersoverleg in clustervorm is een goede aanzet. Dit wordt intern door het Sportbedrijf opgepakt cq georganiseerd en niet specifiek door de Verengingsondersteuner. Hij zal wel aanwezig zijn bij deze overleggen. Alle praktische zaken kunnen dan besproken worden.

Op verzoek werd nog even teruggegeven wat er speelt bij de verenigingen:

  • 

Jarenlange klachten over de schoonmaak van de sportzalen. De mail van het Sportbedrijf dat ze de meldingen doorsturen naar de gemeente en verder niet om terugkoppeling vragen zet kwaad bloed.
  • Onlangs is een nieuw plansysteem ingevoerd die kennelijk voor een beperkte groep toegankelijk is. Beheerders van de Rietlanden kunnen bv dit systeem niet raadplegen als een vereniging een vraag heeft buiten kantoortijd. Overdag is er soms ook niemand aanwezig die in dit systeem kan.
  • Jarenlange klachten over de drainage van de  beachvolleybalvelden vinden geen gehoor.
  • Veel klachten over de openingstijden van de Inloper (in de Rietlanden).
  • Nieuwe contracten worden plompverloren gestuurd en gaan per direct in.
  • Subsidies en regelingen voor verenigingen zijn moeilijk te vinden. De verenigingsondersteuner zou hierin eea kunnen coördineren.
  • Gemiste kans voor het sportbedrijf om de regeling met financiën  tbv coronacontrole (CTB) naar zich toe te trekken en het mogelijk te maken beheerders in te zetten.
  • De ingevoerde huurverhoging onlangs waarbij de effecten  hiervan niet werden onderkent door het Sportbedrijf.  Vooraf overleg had veel onvrede kunnen voorkomen.
  • In 2 jaar 3x keer een andere verenigingsondersteuner. Wat ging er mis en zijn er lessen getrokken?

In het toekomstig overleg met de directeur zal het vooral moeten gaan over onze samenwerking. We zien dit als een startpunt van waaruit we aan de slag kunnen om de relatie te verbeteren.

Afgesproken werd om ons in de toekomst te richten op:

  • A. Gedeelte ambitie om inwoners meer te laten sporten.
  • B. Korte lijnen in de communicatie tussen Sportbedrijf en Platform.
  • C. Opstarten gebruikersoverleg.
  • D. aandacht voor toeleiding scholen en doelgroepen naar de sportaanbieders.

De rollen
Het Sportbedrijf geeft aan hierin drie rollen te hebben:

  1. Facilitaire ondersteunend vanuit de accommodaties (verhuur, beheer en onderhoud)
  2. Ondersteunend richting de verenigingen (verenigingsondersteuning)
  3. Sport als middel voor Lelystad (brede aanpak voor oa kwetsbare groepen, waarbij de afdeling Sport, bewegen & Vitaliteit, waar de sportbuurtcoaches met specifieke domeinen als Senioren, Speciale Doelgroepen en openbare ruimte onderdeel van uit maken)
  • Voor punt 1 is de rol van het Sportbedrijf verhuurder, beheerder en onderhouder (let op: voor de gymzalen is deze alleen verhuur en geen beheer en onderhoud (schoonmaak)
  • Voor punt 2 is het de bedoeling om samen met het Sportplatform een plan te ontwikkelen. De relatie met Sportservice Flevoland, de uitvoering van het Sportakkoord en de relatie naar ontwikkelingen in het Sociaal Domein (zie punt 3)
  • Voor punt 3 is het Sportbedrijf de regisseur en is het mogelijk om met de verschillende sportaanbieders een passend product te ontwikkelen en/of aan te haken bij bestaande succesvolle producten.

 

Lelystad 20 januari ’22

Herman van Haarlem
Lid kerngroep Sportplatform

27-12-2021 Overleg wethouder sport

Hieronder een samenvatting van het overleg met de wethouder. Ik denk dat we veel bereikt hebben in 2021. Veel lees plezier en natuurlijk een fijne jaarwisseling.

De wethouder ziet ons als dè vertegenwoordiger van de sportaanbieders (een soort vakbond) in Lelystad en wil ons positioneren als overlegpartner. Dit laatste is een collegebesluit dus blijft deze status behouden ook als de heer Schoone geen wethouder wordt na de verkiezingen. Hij wil sportaanbieders vooral ook naar ons verwijzen. Wij krijgen een rechtstreekse lijn met hem. Terug naar de basis van sport; prestatie en plezier.

Het verleden afhechten en richten op toekomst. Sport is heel belangrijk! Met name ook op het gebied van welzijn is een investering in sport vaak veel effectiever en daar wil de wethouder op inzetten.
We gaan op zoek naar een gemeenschappelijke ambitie bij alle sportaanbieders, partners, gemeente en bestuur; Lelystad meer laten sporten en bewegen moet het uiteindelijke doel zijn. Ons overleg moet op een hoger level (tactisch en strategisch) verder. Afspraak is wel dat het operationele wel elders goed wordt opgepakt.

De nieuwe directeur van het Sportbedrijf krijgt de opdracht om vooralsnog in verbinding te gaan met sportaanbieders om de relatie werkbaar te houden. Eea kan hij/zij niet alleen overlaten aan de VO -er.
De wethouder heeft mooie plannen voor toekomst; ijsbaan/skeelerbaan, nieuwe sportpark locaties etc. Gemeenteraad steunt hem vooralsnog. Hij gaat een promo maken over zijn ambitie tbv de sport op ons verzoek. Na de verkiezingen hoopt hij weer wethouder Sport te worden.
Er komt snel een pilot tbv volwassenfonds sport en cultuur.

Wij (het platform) worden genoemd in jaarplan Sportbedrijf als structurele overlegpartner. Voor de kosten die het platform maakt kunnen we subsidie aanvragen.
Voorstel 2022; formele sportraad on hold. We kijken hoe wij de komende tijd worden meegenomen in besluitvorming en worden ondersteund door sportbedrijf en gemeente. Intern moeten we op pad voor nog meer draagvlak en betrokkenheid bij alle sportaanbieders van onze stad.

08-12-2021 Inspraakavond Lelystadse gemeenteraad

Beste leden,
Vanavond als lid van de kerngroep van het Sportplatform Lelystad tijdens de inspraakavond de Lelystadse gemeenteraad gevraagd aan te sturen op beleid met het doel meer inwoners te laten sporten en bewegen. Beleid en uitvoering in samenwerking met alle Lelystadse sportaanbieders.
Sport is een publieke voorziening en moet beschikbaar zijn voor iedereen. Voldoende sporten en bewegen levert winst op voor de samenleving. Ook aandacht gevraagd voor de positie en relatie van onze sportaanbieders tov gemeente en Sportbedrijf in de toekomst en nu in crisistijd voor de sport.

Download hier het begeleidende document

03-11-2021 Gesprek RvC Sportbedrijf Lelystad

Beste leden,

Het Sportplatform heeft dinsdag kennisgemaakt en gesproken met een delegatie van de Raad van Commissarissen (RvC) van Sportbedrijf Lelystad. Ook de directeur-bestuurder van Sportberijf Lelystad was aanwezig bij dit constructieve gesprek. Naast de eerdere afspraken die gemaakt zijn (zie bericht hieronder) is afgesproken dat het Sportplatform en een delegatie van de RvC van Sportbedrijf Lelystad elkaar jaarlijks zullen ontmoeten en bijpraten.

Bij belangrijke meningsverschillen tussen de sportaanbieders en het Sportbedrijf is het nu ook mogelijk de RVC te consulteren. De directeur van het sportbedrijf organiseert in een dergelijke situatie een gesprek met de RVC.

Nieuw is ook dat we de gemeenteraad hebben uitgedaagd om met ons in debat te gaan over het thema Sport en Bewegen in Lelystad.

14-10-2021 Gesprek Directeur Sportbedrijf

Beste leden,

Vandaag heeft een delegatie van het Sportplatform en de directeur van het Sportbedrijf uitgebreid met elkaar gesproken. Een constructief overleg, waarin we nog meer proberen schouder aan schouder samen te werken. Vandaar dat is besloten dat we vanaf 2022 elk kwartaal een overleg plannen om bij te praten en bekijken waar we elkaar kunnen verstevigen en ondersteunen.

Aangezien het Sportplatform haar leden vertegenwoordigt, zal het Sportplatform elke kwartaal inventariseren welke gezamenlijke en overstijgende knelpunten er zijn en deze agenderen in het overleg. Het Sportbedrijf continueert het gebruikersoverleg, zodat ook praktische onderwerpen aan bod komen die voor een specifieke vereniging relevant zijn om te bespreken.

© Sportplatform Lelystad 2021